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        江西鼎安物流有限公司

        聯系人:陳坤

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        常見問題

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        物流對生產企業的作用如何?

        ①通過與各參與方的密切合作,整合供應鏈上制造、存貨、運輸、選址等一系列活動,以完善供應鏈管理,加強綜合服務能力。

         ?、诮⒖焖俚姆磻w系,降低備貨時間,從而減少儲存成本、提高服務效率,使供應鏈增值,強化企業的核心競爭力。

         ?、蹖T工協調能力、處理問題技巧和應變能力等素質的培養有很大的促進作用;可減少企業的組織層次,充分發揮員工的個人潛能;完善激勵機制,強調團隊合作,保證企業整體利益大化,建立一種以客戶服務為導向、技術創新為支持,且又充滿活力的企業文化,為企業創造效益。

         ?、芎侠砼鋫滟Y源,提高企業的物流效率和經濟效率,如采用條形碼技術對貨物進行動態管理和跟蹤,采用物料搬運設備和識別系統,提高搬運效率,降低貨損貨差等。

          國外的生產制造企業很早就認識到了物流是提高企業競爭的法寶,是提高為用戶服務,構筑企業供應鏈,增加企業核心競爭力的重要途徑。在經濟全球化、信息全球化和資本全球化的21世紀,企業只有建立現代化的物流結構,才能在激烈的競爭中求得生存和發展。


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